In Entwicklungsprozessen sind Trainings bedarfsorientierte Inputs, die für die Beteiligten gezielt eingesetzt werden, um die neuen Kenntnisse in den Arbeits- und Entwicklungsprozessen methodisch effizient verwenden zu können.
Dies ist ökonomisch und inhaltlich optimal, um nachhaltige Wirkungen für die Beteiligten und das Unternehmen oder die Organisation zu erzielen. So wird verhindert, dass unkoordiniert Zeit, Geld und Motivation der Beteiligten in Wissen investiert wird, das keinen strukturierten Einsatz im beruflichen Arbeitsablauf findet.